O TORNEIRO MECÂNICO DA SAÚDE

Os principais feitos do presidente Luiz Inácio Lula da Silva na área da saúde, considerando seus três mandatos (2003–2010 e 2023–atual), incluem:
Primeiro e segundo mandatos (2003–2010) Fortalecimento do Sistema Único de Saúde, com aumento dos investimentos federais.
Criação do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência em 2003, ampliando o atendimento de urgência e emergência em todo o país.
Criação do Farmácia Popular do Brasil em 2004, oferecendo medicamentos gratuitos ou com grande desconto para doenças como hipertensão, diabetes e asma.
Expansão das equipes da Estratégia Saúde da Família, aumentando a cobertura da atenção primária.
Expansão do Brasil Sorridente, com criação de Centros de Especialidades Odontológicas e Laboratórios Regionais de Prótese Dentária.
Ampliação das campanhas nacionais de vacinação e fortalecimento da produção nacional de vacinas por laboratórios públicos.
Terceiro mandato (2023–atual) Retomada e ampliação do Mais Médicos, priorizando municípios com escassez de profissionais. O programa voltou com previsão de cerca de 28 mil médicos e atendimento potencial a 96 milhões de brasileiros. Reestruturação do Farmácia Popular do Brasil, ampliando a oferta gratuita de medicamentos e credenciando novas farmácias.
Retomada das campanhas nacionais de vacinação, buscando recuperar as coberturas vacinais que haviam caído nos anos anteriores.
Fortalecimento da produção nacional de medicamentos, vacinas e equipamentos médicos para reduzir a dependência de importações. Reativação e expansão do Brasil Sorridente.
Ampliação dos investimentos em cirurgias eletivas e atendimento especializado pelo SUS.
Em síntese, as políticas mais marcantes de Lula na saúde foram:
• Criação do SAMU; • Criação do Farmácia Popular; • Fortalecimento da atenção básica e da Saúde da Família; • Expansão do Brasil Sorridente; • Retomada e ampliação do Mais Médicos no terceiro mandato; • Recuperação das campanhas de vacinação; • Fortalecimento do SUS e da produção nacional de medicamentos e vacinas.



